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[行業資訊分享]ERP系統在財務管理中有哪些應用[ 2016-12-19 16:19 ]
  ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。     那么,ERP系統在財務管理中的應用有哪些呢?具體內容如下:     1、采購付款循環中的物流和資金流的統一ERP的執行過程是從采購活動開始的。采購部根據物資需求計劃采購,采購回來以后,經質檢部門驗收入庫,錄入庫存系統。此時,庫存增加,同時應付賬款也增加(或現金減少)。通過ERP的會
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[行業資訊分享]ERP系統進銷存??櫓嗌??[ 2016-12-15 13:30 ]
  隨著生產制造企業不斷的發展,企業日常運營所涉及的物資越來越多,單憑借手工管理進銷存已經不能很好的滿足企業發展的需要。很多企業已經意識到信息化的重要性,但是在使用了ERP系統之后,并不是單憑軟件就能解決問題,更多的還需要企業制度和管理手段的支撐,才能達到優化對企業資源管理的目的。   1、市場指揮生產,生產服務于市場營銷部門綜合自身產品特點及市場走向,一方面將產品在市場上推廣和銷售,為企業直接帶來經濟收益;另一方面將市場相關動態及需求走向反饋給企業產品設計部門,為設計部門進行產品的改進與創新提供
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[行業資訊分享]企業用了ERP系統,之后該干什么?[ 2016-12-08 15:30 ]
   企業上完ERP之后,還要做什么?這個問題看似容易,但是真的要回答這個問題,我們還有許多假設需要澄清?;卮鷲飧鑫侍?,多數情況下,我們陷于一個假設陷阱,就是我們沒有搞清楚假設時就開始回答問題了。 第一,我們先搞清楚企業的業務范圍涉及哪些內容? 企業所在的行業不同,所涉及的業務范圍不同。對于一個傳統的制造業,可能會涉及到的范圍,有研發、采購、倉儲、制造、品質、銷售以及售后服務?;褂泄崠┱鲆滴窳鞒痰娜肆ψ試垂芾?、固定資產管理、財務管理。而對于房地產開發企業,涉及到的業務范圍有投資、設計、招
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[行業資訊分享]八項措施助企業持續改善ERP系統的應用[ 2016-12-06 16:22 ]
   隨著企業信息化改革的不斷深入,企業對于ERP系統的應用也變得更加迫切起來。其實,在這個變化多端,各種技術日新月異的時代里,企業不僅需要降低單價,同時還需要保證產品品質、快速出貨等。對此,企業ERP系統的持續改善,也遭遇到了十分巨大的挑戰。那么如何做好企業ERP系統的持續改善,達到深化應用目的呢?筆者認為,企業應做好以下八點。 1、隨時隨地培訓各級員工,規范操作 在企業的ERP系統實施完成以后,關于EPR系統培訓的工作,也便告一段落。不過,隨著ERP人員的變更、以及企業業務的變化,導致
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[行業資訊分享]中小企業如何設計ERP系統[ 2016-11-29 14:33 ]
   相對于大型企業來說,中小企業ERP系統在融入企業管理理念的同時要提供一定的靈活性,以滿足不同企業的特定需要。因此,中小企業ERP系統不如大型的ERP系統復雜,包括的業務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產、進銷存、質量、財務等主體業務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產品的生命力角度分析,則要求中小企業ERP系統具有良好的業務擴展性。 1、系統設計目標   由于中小企業具有多樣個性化和不斷發展變化的需求,所以中小企業ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下,應該滿足用戶改動方
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[行業資訊分享]企業如何通過ERP轉變經營機制?[ 2016-11-28 15:07 ]
  ERP是企業轉變經營方式的有效工具。小蝶從市場銷售、生產管理、采購管理和財務管理4個方面討論ERP對轉變企業經營機制的影響:   1、ERP對企業市場銷售環節的影響    首先,ERP可以在客戶訂單承諾、市場預測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。   要提高市場競爭力,既要有好的產品質量,又要有高水平的客戶服務。這就要求有好的計劃,盡量縮短產品的生產提前期,迅速響應客戶需求,按時交貨。但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了金蝶ERP系統,市場銷售人員和生產人員可以得到前所未有
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[行業資訊分享]解讀關于ERP系統的十大誤解[ 2016-11-23 15:36 ]
杭州蝶舞軟件作為金蝶杭州全分銷合作伙伴,在多年推行ERP的過程中,來自于各單位基層員工的反應。今天,小蝶整理了關于ERP系統的一些誤解。     1、用了ERP系統會剝奪現有人員的工作?   相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統的人都可能會以為有了計算機就能替代現有人力,所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代,甚至有些老板也以為導入ERP系統會節省人力。   但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本數據,需要大量人力的投入,即使上線完成之后,每天發生的事還是要靠人工輸入ERP系統
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[行業資訊分享]重新定義ERP 讓企業管理永不止步[ 2016-10-31 15:07 ]
  “當今的中國企業,雖擁有21世紀的先進技術,但仍滯后地延續著19世紀的管理思想和20世紀的管理流程!我們竟然還在做這樣的管理?”在2016中國管理模式杰出獎暨金蝶用戶大會上,金蝶集團創始人徐少春發出這樣的感嘆。 對許多中國企業來說,ERP系統或許只是企業管理的工具。然而,使用同樣ERP“工具”的企業,在不同的管理理念之下,卻呈現出不同的發展之勢。金蝶洞見到,企業之所以遭遇困局,往往不是因為技術的落后,而是滯后的管理理念。因此,企業級服務絕不能只提供管理
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[行業資訊分享]借助ERP系統的實施,消除企業信息孤島[ 2016-10-26 14:14 ]
    企業借助ERP系統的實施,將推倒各部門之間的圍墻,將企業流程整體貫穿起來,并定制到系統中,這不僅加速了信息傳遞,消除了信息孤島,更是降低了企業內控風險。 1、ERP系統選型管理   企業在決定實施ERP系統之前,首先需要對ERP系統有一個較為全面的認知。ERP系統它不擅長處理執行層細化到秒級的任務且具有行業適用性的問題。制造行業的計劃排產與供應協同是困擾很多企業的難題,這在ERP選型時需要考慮是否有成熟的行業解決方案來支持業務改善目標實現。所以在ERP系統選型階段,需要成
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[行業資訊分享]ERP系統的作用有哪些[ 2016-10-20 13:54 ]
  杭州蝶舞軟件有限公司是金蝶杭州全分銷伙伴,公司有非常強大的開發團隊、實施團隊和售后服務團隊。在多年的ERP項目實施過程中不斷總結經驗,今天,小編和各位分享下ERP系統的作用有哪些? 一、建立企業完善的全面預算管理體系   全面預算管理是將企業的決策目標及其資源配置以預算的方式加以量化,并使之得以實現的企業內部管理活動或過程的總稱。全面預算反映的是企業未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經營周期)的全部生產、經營活動的財務計劃。實施企業全面預算管理,是把企業的經濟運行看成一個整體,以
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[行業資訊分享]ERP管理系統未來的發展,BI是關鍵[ 2016-10-18 14:34 ]
經過多年發展,ERP作為重要的管理軟件為國內外各類型企業所普遍接受。在我國,ERP行業已經進入成熟期。隨著云計算、物聯網等技術的推進,國內外競爭環境日益加劇,“后ERP時代”表現出以下發展趨勢:   第一,商業智能化建設加強。經過多年運用,ERP系統中積累了大量行業數據,這些數據對于企業的經營決策和預測而言意義重大,促使ERP軟件開始涵蓋了商業智能系統(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數據進行抽取、挖掘、管理、分析等,將數據轉化
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[行業資訊分享]解決方案:購買財務軟件需要注意什么問題[ 2016-10-14 13:43 ]
信息化時代,財務管理軟件基本上是每家公司必備的一個辦公軟件。很多時候我們只知道要購買軟件了,但是如何買,在哪里買并不知道。更有甚者,只知道這軟件多少錢,哪個便宜選哪個。但事實真的是這樣嗎?   一:對財務管理軟件功能的選擇。   很多企業買財務管理軟件就是跟風,也不知道要財務管理軟件是為了解決什么問題,看到別人在用,自己也想用。其實管理軟件特別是金蝶的財務ERP系統,涉及到企業管理領域的方方面面。在上軟件之前,不妨對企業的財務流程梳理一遍,看在哪些方面管理的不到位,有漏洞,或者效率低,然后再對癥下藥,選擇相
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[行業資訊分享]企業引入ERP系統的六大好處[ 2016-10-09 13:41 ]
  在企業運營和財務方面,ERP系統的引入有什么好處呢?   第一、掌握存貨情況。同力天合ERP系統能夠為制造業企業掌握庫存提供工具,幫助企業的采購部門,盡量減少重復采購、錯誤采購、采購不及時的情況。   第二、貫穿整個制造業企業生產運營。ERP系統的引入,會整個企業所有的部門,把所有部門的都串聯在一起,讓各個部門的數據整理統計到一處,每個部門能看到,一來避免的重復輸入數據的重復勞動,二來,清晰化的數據實時傳達,提高員工的辦事效率。 &nbs
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[行業資訊分享]企業應該什么時候引進ERP系統?[ 2016-09-26 15:00 ]
ERP系統是企業信息化管理的一個非常重要的工具,但由于其幾乎涉及到企業經營的所有流程,功能非常多,注定了它不能像進銷存軟件和財務軟件那樣可以被所有企業所運用。企業希望可以用ERP系統規范業務流程,降低企業成本,但是并不了解什么時候才是引進ERP系統的時機。   一般來說在企業在初期就應該考慮上線ERP系統,但是企業也要結合自己的預算,但是經營者初期一定要考慮到信息化,只有這樣才可以充分的減少人力成本投入,提升企業經營效益。當企業已經有足夠條件上線ERP系統的時候,就可以著手ERP系統項目的實施。   企
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[行業資訊分享]ERP系統如何助力企業財務管理[ 2016-08-26 14:24 ]
  傳統的財務管理系統主要是事后核算,信息一般都是手工處理,難以產生強大的數據分析,因此在管理控制和決策支持方面功能較弱。系統的結構面向任務和職能,很難滿足企業業務流程的監控和與其他系統的高度集成。杭州蝶舞軟件作為金蝶全分銷合作伙伴,在ERP管理領域有深入的研究。     ERP中的財務管理系統將資金流和物流進行高度集成,實現財務管理從事后財會信息的反映,到財務管理信息處理,再到多層次、全球化財務管理支持的轉變,以便對全球市場信息做出快速反饋,降低各類經營成本和縮短產品進入市場的周期,提供
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[行業資訊分享]ERP實施顧問的行為準則[ 2016-08-25 16:13 ]
    ERP實施顧問“是把公司的ERP實施作為己任,并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法,熟練運用項目實施方法論,能夠有效快速地處理實施過程中出現的種種問題,有不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗。今天,蝶舞資深顧問為大家介紹下在ERP系統的實施過程中,顧問應該如何要求自己:   1.樹立并分享信譽     準確的為自己定位,并積極樹立自己的信譽。從這樣兩個角度去考慮問題,一是從高
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[行業資訊分享]ERP系統對企業上市的益處[ 2016-08-23 14:53 ]
      2014-2016年正值創業的風口,無數的企業如星火般燃起,潮漲潮落,當經歷了不懈的拼搏努力,大浪淘沙之后,存活下來的企業也理所應當的到了收獲季節--上市。既然說到上市,那當然跳不過上市之前的審計和賬務業務審查。自然也牽扯到了ERP系統的益處。為什么說ERP系統對企業上市很有好處呢,
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[行業資訊分享]ERP系統如何真正實現“上線成功”?[ 2016-08-19 14:15 ]
     ERP項目實施的效果,如何能避免“成功上線”而真正實現“上線成功”,這對ERP項目的管理者和實施ERP系統的企業而言,始終是一個值得總結和思考的命題。蝶舞軟件經過多家制造業企業ERP項目的實施,結合在工作中遇到的問題和感受,將項目實施工作中的需要重點關注內容總結如下。 一、企業領導的理解和支持   企業實施ERP項目,早已不是多年前的面子工程,現代企業的管理者對企業管理和市場競爭都有了更深層次的理解,但是多數的企
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