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[行業資訊分享]金蝶K/3 Cloud:構建全渠道營銷,提升企業連接能力[ 2016-11-25 15:25 ]
 金蝶K/3 Cloud:構建全渠道營銷,提升企業連接能力 10月27日,廣州長隆國際會展中心,在2016中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會上,金蝶新一代ERP——K/3 Cloud V6.2隆重發布,并舉行了以“阿米巴經營&全渠道營銷”為主題的平行論壇。現場百余位各行業的企業家、高級管理者共聚一堂,來自道成智聚、東北制藥、中興物聯、舒華股份、溢多利生物科技、科凡家居定制等特邀企業嘉賓進行實踐分享,共同探討“互聯網+&rdq
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[常見問題解答]阿米巴經營推行分哪幾個階段?[ 2014-04-23 16:48 ]
阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式,為其命名為“量化分權”。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐,是一種完整的經營管理模式,是企業系統競爭力的體現。
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[常見問題解答]實現阿米巴模式需要哪些基本條件?[ 2014-04-23 16:46 ]
阿米巴經營成立的第一個條件是企業內部的信任關系。阿米巴經營成立的第二個條件是數據的嚴謹。阿米巴經營成立的第三個條件是及時把前線的數字反饋給現場。第四個條件是時常檢查阿米巴是否符合工作特性(尤其是工作流程)。第五個條件是員工教育。
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[技術支持]阿米巴經營推行[ 2014-04-23 11:46 ]
阿米巴經營抓住了經營的本質,充分釋放每一位員工的潛能來實現經營,很多中國企業接觸到阿米巴經營之后恨不得馬上效仿。然而,《阿米巴經營》書中描述的是阿米巴“修煉到九段高手”時的狀態,大部分中國企業都不具備一步到位做到書本上那種狀態的小阿米巴的條件。我們可以以此為奮斗目標,但脫離具體的功法套路和修煉節奏,很可能導致“走火入魔”。
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[技術支持]實現阿米巴模式的基本條件[ 2014-04-23 11:45 ]
所謂阿米巴經營并不是單純的利潤管理手段,而是實現全員參與的經營方式。當然光靠單位時間核算衡量現場業績是無法實現參與式經營的。參與式經營的實現需要一定的條件,根據日本神戶大學教授三矢?!洞叢旄呤找嫻陌⒚裝湍J健肥榧械慕檣?,主要有以下五點,供大家參考:
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[技術支持]阿米巴經營目的[ 2014-04-23 11:43 ]
按照京瓷的阿米巴經營模式研究機構——神戶大學的教授三矢裕在《創造高收益的阿米巴模式》中的總結,阿米巴經營有五大目的: 阿米巴經營模式是將領導力培養、現場管理和企業文化這三大企業管理的難題集中在一起,予以解決的偉大經營模式。雖然將三大難題熔為一爐,但難能可貴的是,阿米巴經營模式卻是特別特別的簡單,只要對經營企業有所熱情的人,就足以很好地理解和領悟。所謂,大道至簡吧!
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[技術支持]阿米巴經營模式概述[ 2014-04-23 11:42 ]
阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式,稻盛和夫創建了兩家世界500強企業——京瓷和第二電信(KDDI),正是阿米巴經營模式讓這兩家企業茁壯成長,長盛不衰,京瓷更是創造了神話一般的業績——50余年從不虧損,越是經濟?;絞譴蠓⒄?;2010年2月1日出任破產重建的日航董事長,到2011年3月底共424天。稻盛和夫任破產重組的前世界500強日本航空公司(JAL)的總裁,他正嘗試把阿米巴經營模式導入日航。事實上,阿米巴經營模式與京瓷會計學,被稱為稻盛經營哲學的兩大支柱。
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